Quando uma contratação não avança, será que o problema é mesmo a falta de candidatos?

Antes de concluir que faltam candidatos, analisamos o contexto da contratação, revisamos a estratégia da vaga e ampliamos as possibilidades de encontrar o profissional certo.

O cenário mudou, e os dados mostram onde

66,7%
das empresas brasileiras com dificuldade para preencher vagas apontam a falta de profissionais qualificados como a principal causa.
42,9%
citam a contratação de profissionais qualificados como um dos principais desafios de Gestão de Pessoas.

Fonte: Great Place to Work Brasil: Tendências em Gestão de Pessoas, 2026.

Quando a vaga não avança, a conta chega em:

  • Tempo perdido

  • Energia da equipe

  • Retrabalho constante

  • Alta rotatividade

Nenhum desses custos aparece na planilha do processo seletivo.

Entrevista de seleção conduzida entre duas pessoas

Não entregamos currículos. Entregamos clareza para decidir.

O que a sua empresa recebe de fato

Muito mais do que currículos. Você recebe uma análise estruturada para tomar decisões com mais segurança, previsibilidade e menor risco de contratação.

  1. Estratégia

    Critério por finalidade

    Ferramentas e avaliações ajustadas à complexidade de cada perfil, em vez do mesmo processo para tudo.

  2. Critérios

    Assertividade

    Triagem técnica e comportamental, entrevistas estruturadas e parecer de cada finalista.

  3. Decisão

    Suporte

    Conduzimos as entrevistas finais ao lado de gestores e RH, apoiando a análise dos finalistas e a construção da decisão.

Engenharia da Seleção

Como conduzimos uma contratação

Antes de qualquer currículo, entendemos o que a vaga precisa, o que já não funcionou antes e o que muda agora. A partir daí, cada candidato passa por uma estrutura pensada para refinar a escolha.

Um processo estruturado para aumentar a previsibilidade das contratações e reduzir a rotatividade.

Etapa 1 de 8

Diagnóstico Presencial

Conhecemos a empresa, o gestor, a equipe e o contexto real da contratação para compreender os desafios antes de iniciar a busca.

O candidato certoDecisão com previsibilidade e real aderência à vaga.

TécnicaComportamentoCultura

O candidato ideal vive no cruzamento

Não buscamos quem é excelente em uma só dimensão. Buscamos o encontro das três: o ponto em que técnica, comportamento e cultura se sobrepõem.

  • Capacidade técnica: o que a pessoa faz.
  • Perfil comportamental: como a pessoa age.
  • Cultura da empresa: onde a pessoa se encaixa.

Empresas e instituições que já contaram com o atendimento de um dos nossos núcleos de negócios

  • SENAI São Paulo
  • Polícia Rodoviária Federal
  • Elo
  • Intercron
  • in360
  • PlusNut
  • HP Quality Consulting
  • Piacente Contabilidade
  • Flor Zambini

Onde a nossa condução difere do padrão de mercado

A diferença entre encaminhar currículos e conduzir uma escolha com método aparece em quatro pontos.

Comparação entre o recrutamento comum de mercado e a Engenharia da Seleção da Roma, dimensão por dimensão.
DimensãoRecrutamento ComumEngenharia da Seleção Roma
Início
Inicia na publicação da vaga.
Inicia no diagnóstico presencial do contexto.
Estratégia
Aceita desculpas de mercado (“salário baixo”, “falta mão de obra”).
Reavalia e fortalece a estratégia de atração.
Método
Busca passiva, com pouco volume.
Busca ativa: tecnologia, estratégias e parcerias.
Comunicação
Pouca ou nenhuma durante o processo, ocasionando baixa visibilidade da evolução da vaga.
Gestão compartilhada, com evolução e ajustes constantes e comunicação semanal.

Qual perfil você precisa contratar?

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Ou percorra as cinco soluções:

Para quem contrata o ano inteiro

Quando a contratação vira rotina, o processo avulso encarece e atrasa. Os planos mensais garantem volume, prioridade e um time que já conhece a sua operação.

Essencial

Plano Essencial

até 2 vagas/mês

Valores sob consulta

  • Até 2 processos seletivos
  • Reuniões mensais
  • Banco de talentos
  • Prioridade moderada
Falar sobre este plano
Crescimento

Plano Crescimento

até 5 vagas/mês

Valores sob consulta

  • Até 5 processos
  • Reuniões quinzenais
  • Indicadores
  • Prioridade alta
Falar sobre este plano
Expansão

Plano Expansão

até 10 vagas/mês

Valores sob consulta

  • Até 10 processos
  • Acompanhamento semanal
  • Banco exclusivo
  • Pareceres completos
  • Consultoria de R&S
Falar sobre este plano
Sob medida

Personalizado

acima de 10/mês

Valores sob consulta

  • Indústrias
  • Centros logísticos
  • E-commerce
  • Redes varejistas
  • Empresas em expansão
Falar sobre este plano

O que protege a sua decisão

Mecanismos que valem antes, durante e depois do processo.

Garantia de reposição até 90 dias

Se o candidato não se adaptar no período inicial, refazemos o processo sem custo adicional.

Banco de talentos exclusivo planos mensais

Pipeline contínuo de profissionais qualificados para o seu setor, pronto para acelerar a próxima vaga.

Taxa de urgência opcional

Priorização absoluta da sua vaga na nossa esteira de processos, para cenários críticos.

Onboarding consultivo extra

Acompanhamento estruturado para garantir a integração do novo talento nos primeiros dias.

Profissionais responsáveis.

O processo é conduzido por especialistas em comportamento humano e gestão de pessoas.

Retrato de Mariana Vieira

Profissional responsável

Mariana Vieira

Psicóloga · Consultora de R&S · Segurança Psicológica & Performance Sustentável

15 anos de experiência na análise de comportamento humano

  • Graduada em Psicologia; especialista em Hipnose Clínica com certificações internacionais (ABH e Instituto Milton H. Erickson).
  • Graduada em Comunicação Social e especialista em Comunicação Não-Violenta (CNV).
  • Consultora em análise comportamental (DISC / MBTI) e especialista em PNL (The Society of NLP™).
  • Palestrante em saúde mental, segurança psicológica, inteligência emocional e produtividade sustentável.
Retrato de Robson Zukurov

Profissional responsável

Robson Zukurov

Especialista em RH · Psicologia Organizacional · Desenvolvimento Humano & Gente & Gestão

23 anos em desenvolvimento humano

  • Graduado em Administração com especialização em RH; pós-graduado em Psicologia Organizacional.
  • Especialista em PNL (The Society of NLP™); docente e especialista em gestão no SENAI.
  • Mentor de empresários e líderes com foco em saúde mental e segurança psicológica de equipes.
  • Responsável por estruturação da área de Gente & Gestão: DP, R&S, T&D, cultura, clima e performance.

Próxima contratação

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Conte o perfil e o momento da empresa. A gente estrutura a busca e conduz a decisão do início ao fim.